Business Coaching Guru
Background
Profil
Hepimizin geleceğimizi yaratma gücüne sahip olduğuna inananıyorum. Kendimize engel olmadığımız sürece, istediğimiz her sonuca ulaşma potansiyelimiz bulunuyor. Yıllarca liderlerin tekrarlayan davranış şekilleri ile kendilerini nasıl kısıtladıklarını gördükleri ana ve bunun ardından doğal olarak gerçekleşen değişime keyifle şahitlik ettim. Benim için bireylerin gelişimine eşlik etmek ve eş zamanlı olarak kendimi keşfetmek bu yolculuğun en keyifli tarafı. Koçluk, kişinin kendisi ile zarif bir buluşma davetidir.

Serap Çelen, MA, PCC
ICF Professional Certified Coach PCC/ Yönetici Koçu/Liderlik Gelişim Mentoru/Asesor/25 Yıl Finans Sektörü Deneyimi
Eğitim
Tufts University, Boston MA/USA, 1995
M.A. Ekonomi
Middle East Technical University, 1988
B.S., İşletme Bölümü
TED Ankara Collage, 1984
Sertifikalar
• ICF- Professional Certified Coach, PCC
• Leadership Coaching
• Transactional Analysis
• ODM- Optimum Balance Model
• Gestalt Coaching ACTP
• CMB Credit Rating Certificate
• CMB Corporate Governance Rating Certificate
• Entrepreneurship Certificate Program, Bosphorous University
• TOEFL (PBT-603)
Experience
Mart 18-Mayıs 23
LCWAIKIKI
Executive Coach/
Leadership Mentor
Üst düzey yöneticilere yönelik koçluk pratiğimde, liderlik tarzlarını keşfetmelerini ve mevcut tarzlarıyla nasıl bir etki yarattıklarını fark ederek bilinçli seçimler yapmalarını sağladım. Bu süreçte, liderlerin kendi potansiyellerini ve ekibin potansiyelini ortaya çıkarmalarına rehberlik ettim. Gölge koç olarak gerçekleştirdiğim toplantı gözlemleri ve veriye dayalı geri bildirimler, bu süreci anında etki yaratma ve geliştirme amacıyla zenginleştirdi. Liderin karar alma becerileri, ortamı doğru okuma yetisi, ekibi yönlendirme becerileri ve anlam buldurma yetisi, şirketin kısa ve uzun vadeli başarılarına olumlu bir şekilde katkıda bulundu. Bu değişimi ölçülebilir verilerle hem lider davranışlarında hem de iş sonuçlarında gözlemledim.
Aralık 16-Mart 18
DDI /Atrain,
Assessor, Senior Consultant
Conducted Assessment and Development Centers, assuming the role of a role player to create challenging scenarios for participants to uncover critical competencies required for their roles. Delivered observer trainings to ensure consistent evaluation and prepared comprehensive competency-based assessment reports. Managed calibration meetings to ensure fair and accurate assessments, providing constructive feedback to participants. Coached participants in creating their development plans, integrating the support and involvement of their direct line managers. This holistic approach fostered individual growth and aligned development efforts with organizational goals.
Nov 09-Oct 14
FINANSBANK
Senior Manager, Project Finance &Corporate Credits/
Acted as a representative of the bank and assumed the role of project leader for a team collaborating with an international rating company, such as Standard & Poor's, to revamp the current rating model of the Bank. Additionally, demonstrated exceptional management skills in overseeing annual financial reviews and handling interim proposals for large conglomerates. Published comprehensive Project Appraisal Reports encompassing a wide range of analyses and evaluations.
Aralık 88-Kasım 09
Central Bank of Republic of Turkey,
Vice President
Makro ekonomik göstergelerin şirket bilançoları ve sektörler üzerindeki etkilerinin incelenmesi, buradan elde edilen iç görülerin ve parasal aktarım mekanizmalarının, para politikalarına yön veren karar vericilerin kullanımına sunulması. Sinir ağları, faktör analizi, discriminant analizi gibi modellerin kullanılarak şirket iflas veya temerrüt risklerini önceden tahmin etmeye yönelik erken uyarı modelleri geliştirmek ve TCMB iç kullanımına yönelik araştırma makaleleri yayınlamak.